Ingeniero en Procesos y Operaciones Indistriales
- Tlajomulco, Mexico
- 5 noviembre, 2024
Me considero una persona que cuenta con una sólida formación en valores,
lo que me permite trabajar de manera positiva, con buena disposición,
responsabilidad y perseverancia, manteniendo una actitud emprendedora,
comunicación efectiva, orientado al desarrollo, liderazgo, responsabilidad,
gestión y resolución, análisis de datos y desarrollo de planes de acción,
trabajo en equipo, orientado a objetivos, proactivo, manejo de personal. Mi
formación laboral comienza desde el área de manufactura como operario,
hasta el ingeniero de calidad de proveedores. Toda la experiencia en calidad
y SGC.
Category
E-mail
Phone Number
Education
Licenciatura
@ Universidad tecnológica de Jalisco
Ago 2013
— Jun 2017
Ingeniería en procesos y operaciones industriales
Experience
Supplier Quality Engineer
@ PLEXUS Guadalajara
Jun 2018
— Jul 2024
Trabajar con los clientes médicos internos para garantizar la
calidad de los proveedores, garantizando la certificación ISO13485 y
FDA, cubriendo todos los requisitos de la norma, impulsando la solución
de problemas en la cadena de suministro.
Supervisar a proveedores para validar que los materiales cumplan con los
criterios de calidad. Seguimiento de reclamos a proveedores. Revisión
de reportes 8D entregados por proveedores. Requisición y aprobación
de PPAP. Evaluación, selección y eliminación de proveedores que no
cumplan con las normas de calidad. Análisis de causa raíz utilizando
metodología de resolución de problemas.
Introducción de nuevos proyectos utilizando la metodología APQP.
Desarrollo y auditoría de proveedores a través de la metodología 8D con el
proveedor y el área de producción en Pexus.
A continuación se describen algunas mejoras y seguimientos
implementadas:
• Reducir el inventario en el área de NCM (material no conforme) de $130
000 USD a $10 000 USD en cuatro meses
• Trabajar con el proveedor y el cliente para mejorar el diseño del moldeo
de plástico con el fin de garantizar los requisitos de montaje del
cliente.
• Mejorar los médicos de calidad del proveedor en Boston SCI, Illumina y
Tamura.
• Mejorar los FAIR del proveedor con el fin de garantizar una buena
introducción de nuevos productos.
calidad de los proveedores, garantizando la certificación ISO13485 y
FDA, cubriendo todos los requisitos de la norma, impulsando la solución
de problemas en la cadena de suministro.
Supervisar a proveedores para validar que los materiales cumplan con los
criterios de calidad. Seguimiento de reclamos a proveedores. Revisión
de reportes 8D entregados por proveedores. Requisición y aprobación
de PPAP. Evaluación, selección y eliminación de proveedores que no
cumplan con las normas de calidad. Análisis de causa raíz utilizando
metodología de resolución de problemas.
Introducción de nuevos proyectos utilizando la metodología APQP.
Desarrollo y auditoría de proveedores a través de la metodología 8D con el
proveedor y el área de producción en Pexus.
A continuación se describen algunas mejoras y seguimientos
implementadas:
• Reducir el inventario en el área de NCM (material no conforme) de $130
000 USD a $10 000 USD en cuatro meses
• Trabajar con el proveedor y el cliente para mejorar el diseño del moldeo
de plástico con el fin de garantizar los requisitos de montaje del
cliente.
• Mejorar los médicos de calidad del proveedor en Boston SCI, Illumina y
Tamura.
• Mejorar los FAIR del proveedor con el fin de garantizar una buena
introducción de nuevos productos.